De termen manager en leider worden nog wel eens door elkaar gehaald. Toch zit er wel een verschil in. Het belangrijkste verschil is dat een leider een manager kan zijn, maar een manager hoeft niet altijd een leider te zijn. Veder gaat men bij een leider meer uit van iemand met een visie en bij een manager meer van ratio en strategische keuzes.
Formeel
In de formele definitie is er sprake van leiderschap als iemand een manager is. Die staat dan ‘boven’ de andere mensen in de organisatie. Toch is er wel een verschil tussen leiderschap en management. Vaak bedoelt men namelijk met leiderschap een leiderschap met een natuurlijk gezag. Dat is wel wezenlijk iets anders.
Werkwijze
Een manager geeft op een wat meer praktisch niveau leiding. Zo bestuurt een manager meer de bestaande situatie. Een leider richt en stuurt op de te komen situatie. Bij leiders gaat het om creatie, bij managers gaat het om voortbouwen op wat al is. Over het algemeen handelt een leider meer intuïtief dan een manager. Een manager werkt meer vanuit het denken. Daarbij richten leiders zich op verbinden, wederzijds voordeel behalen en hebben ze een focus op de ontwikkeling van de mensen die voor hen werken. Een Manager behaalt zijn doelen, door onder andere uit te gaan van procedures en afspraken.
Leiders
Leiders zijn de mensen die het voortouw nemen. Zij denken buiten de kaders en zijn visionair ingesteld. Tien jaar geleden waren zij zich al bewust van wat het verschil is tussen een normaal en een duurzaam bedrijf. Ze houden zich bezig met de toekomst en het verbinden van mensen. Ze geven mensen hun vertrouwen en worden vaak door velen gerespecteerd. Ze hebben een soort natuurlijk gezag en zijn overtuigend.
Managers
Een manager is officieel iemand die in een organisatie de acties van medewerkers op gang brengt en aanstuurt. Een manager is vaak verantwoordelijk voor een bepaalde afdeling en de resultaten die deze afdeling moet halen.
Managers zijn net zo van belang als leiders, maar ze hebben een wat andere rol. Zij kunnen goed besturen en te controleren. Een manager is even kort door de bocht gezegd van de powerbi dashboards. Onder andere daarmee kunnen ze systematisch werken en analyseren. Een manager heeft het gezag, omdat dit op papier zo is bepaald. Zo beschikken niet altijd over het natuurlijke gezag, hoewel het wel kan. Immers een manager kan ook een leider zijn. Het lijkt wel een kwestie van aanleg of iemand een natuurlijke leider is en niet iets dat je helemaal kunt trainen. Wel kun je leiderschapskwaliteiten verbeteren.
Coach
De vreemde eend in de bijt, zo lijkt het: de coach. Er is ook steeds vaker een meer coachende leiderschapsstijl: coachen. Hierin wordt iemand niet vertelt wat hij, zij of hen, moet doen. Maar, iemand krijgt coaching. Dit is niet overal toepasbaar, maar het is wel een vorm die in opkomst is. Een coach hoeft in principe geen leider of manager te zijn. Het kan wel.
Uiteindelijk, ongeacht of je een leider of manager bent, je doel is om een succesvol bedrijf staande te houden. En daar heb je natuurlijk klanten, oftewel leads en conversie, voor nodig.
